进入1月以来，中国石油长庆油田第三输油处从教育培训、职责落实、隐患排查治理等方面入手，严抓安全生产管理，坚决防范各类事故的发生，为冬季安全储输保驾护航。

　　责任落实到位。为把安全责任落到实处，将安全隐患消除在萌芽之中，该处按照“谁主管、谁负责”的原则，形成联动机制，由该处安全负责人负责整体决策与管理，基层单位安全组负责制定安全生产措施和跟踪监督隐患整改，班站干部负责风险隐患级别评估和落实隐患整改措施，岗位员工负责风险识别和隐患汇报，通过自上而下逐层逐级分解安全目标、落实责任，做到全员职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。

　　隐患排查到位。针对冬季储输可能出现的安全问题，该处成立安全生产专项检查小组，本着重点区域、要害部位“风险回头看，隐患细排查”原则，迅速开展安全生产大检查。检查过程中，检查人员严格落实“严、细、实”的检查要求，及时发现各类隐患和岗位风险，对检查出的问题及时统计汇总，督促限期整改，明确整改责任人，并要求相关负责人要敢负责、敢担当、迅速处理隐患问题，确保安全生产平稳受控运行。

　　安全培训到位。该处把“强化安全学习，提高安全素质”作为第一要务，持续加强对岗位操作员工的培训工作。“一对一帮带”，提升员工的技术素质、综合素质；“一对一教学”，量身定制培训教案，开展特色培训；“一对一交流”，通过岗位轮换让员工熟悉更多操作流程和技能；“一对一探讨”，拓宽员工视野，使员工业务水平更加全面化。同时，该处化“固定”培训为“流动”培训，将“被动”培训变为“主动”出击，在日常工作中推行“干到哪讲到哪，缺哪些补哪些，现场教现场学”的培训方式，让每一位员工都能够动手操作，针对不足的地方进行局部强化培训，真正让每一位员工达到理论知识熟记、岗位操作标准、应急处理熟练。（通讯员 王一清）